MAGAZÍN D'INVESTGACIÓ PERIODÍSTICA (iniciat el 1960 com AUCA satírica.. per M.Capdevila a classe de F.E.N.)
-VINCIT OMNIA VERITAS -
VOLTAIRE: "El temps fa justícia i posa a cadascú al seu lloc.."- "No aniràs mai a dormir..sense ampliar el teu magí"
"La història l'escriu qui guanya".. així.. "El poble que no coneix la seva història... es veurà obligat a repetir-la.."
22-05-2022 (1393 lectures) | Categoria: Bull_GE |
Vés a la navegacióVés a la cerca
La mecanografia és un conjunt de tècniques mecà niques o electromecà nicas per al cà lcul, processament i publicació d'informació. Consisteix essencialment a investigar i estudiar les possibilitats que ofereix un sistema o mitjà  mecà nic o electromecà nic per tal d'executar rà pidament un algorisme determinat i mostrar el resultat.
Abans de l'aparició de la informà tica (un terme que va aparèixer el 1962), el propòsit de la mecanografia era dur a terme treballs comptables, de gestió i estadÃstics, utilitzant, com a mitjà d'entrada de dades, targetes perforades, o cintes més perforades de passada, o fins i tot entrades directes en teclats electromecà nics.
La mecanització es va desenvolupar des de finals del segle xix fins a mitjans de la dècada de 1960 en dues formes molt diferents, competint o complementà ries:
A partir de 1960, aquestes dues eines de cà lcul i gestió van ser gradualment substituïdes per l'ús d'ordinadors que es convertirien en essencials a principis de la dècada de 1970. La mecanografia serà , per tant, una part integral de la informà tica limitant-se al disseny i estudi de subarrendaments electromecà nics de determinats ordinadors (disquet, disc dur, etc.) però també impressores. Malgrat l'ús majoritari de components electrònics en ordinadors de principis del segle xxi, la investigació sobre nanomecà rsia1 podria reequilibrar el lloc de la mecanització dins de certes mà quines2.
En la mecanització utilitzant dispositius de targetes perforades, aquestes targetes s'utilitzaven essencialment com a suports de dades d'entrada i sortida; al final del processament van servir com a memòries de masses, aixà com arxius històrics, però també van començar a servir de suport per als programes que es van muntar durant l'apogeu de la mecanització (anys 60) i especialment des dels inicis de la informà tica. A partir de 1965, la targeta perforada va ser gradualment substituïda per diversos mitjans d'entrada i memorització (discos, cintes, disquets, cassets, entrada en terminal, en microordinador), fins que va desaparèixer completament a mitjans de la dècada de 1980.
Aquest camp de la mecanització va néixer el 1890 a efectes del cens americà . Herman Hollerith, un empleat de l'oficina del cens, va idear un sistema de processament de targetes perforades que podria accelerar significativament el recompte d'aquest cens.
Les primeres aplicacions del que encara no s'anomenava mecanografia eren, per tant, aplicacions estadÃstiques. Les mà quines de targetes perforades utilitzades s'anomenaven mà quines estadÃstiques, abans de convertir-se en tabuladores. Però, especialment des de principis de la dècada de 1930, aquestes mà quines es van anar utilitzant gradualment per a tot tipus d'aplicacions de gestió: facturació, gestió d'inventaris, seguiment de fabricació, nòmines, comptabilitat, manteniment de comptes bancaris, etc.
Les primeres impressores no van aparèixer fins al 1920. Fins llavors, les mà quines estadÃstiques produïen els seus resultats sobre rodes totalitzadores gravades, el resultat de les quals havia de ser registrat copiant-lo a mà .
La mecanografia en targetes perforades es va dur a terme inicialment en mà quines de perforació manuals purament mecà niques que van ser reemplaçades bastant rà pidament per punxons, un dispositiu de teclat electromecà nic que generalment comprenia un coixinet alfanumèric similar al de les mà quines d'escriure, complementat per un bloc purament digital destinat a accelerar l'entrada de taules de números.
A més, atès que una mateixa targeta es podia utilitzar diverses vegades per a diferents treballs, calia poder ordenar una baralla de cartes segons un camp determinat. Això es feia en classificadors, mà quines amb mecà nica complexa per distribuir les targetes en 13 caixes segons el valor d'una columna de la targeta. Per tant, l'ordenació en un camp requeria tants passatges al classificador com el nombre de columnes del camp considerat (en realitat, una ordenació en una columna numèrica requeria un sol passatge, però dos passatges per a una columna alfabètica). El procediment va permetre realitzar l'augment o la classificació descendent.
Algunes aplicacions requerien una interclassificació de targetes enllaçades lògicament (per exemple, posar una targeta a la part superior de la factura, seguida de les targetes de les diferents lÃnies d'aquesta factura). Aquests mapes havien de tenir un camp comú. Això es va aconseguir mitjançant una interclasseuse, un dispositiu per posar les dues cobertes de cartes per ser interclassificades com a entrada, i obtenir el resultat en forma de cartes interclassificades com a sortida.
Per facilitar el maneig de les targetes per part dels operadors, es va considerar útil traduir el contingut de la targeta en text clar perquè no haguessin d'interpretar constantment les perforacions. Això ho van aconseguir els traductors o simplement imprimint una lÃnia clara per la perforadora en el moment de l'entrada.
També pot ser necessari reproduir un mapa, ja que és incrustar-lo en diversos fitxers separats. Aquesta operació es va dur a terme sobre un reproductor que perforava d'una sola vegada totes les perforacions de la nova targeta.
Per tant, un taller de mecanització va incloure:
El funcionament d'aquests dispositius mecà nics podria ser bastant sorollós. El soroll en un taller mecagrà fic, al taller d'entrada i especialment en el de les "grans mà quines" de tractament, podia provocar una fatiga real que havia de ser combatada regularment mitjançant exercicis de relaxació adequats.
Les primeres mà quines estadÃstiques van aparèixer a Europa poc després de la Primera Guerra Mundial, principalment en companyies d'assegurances, que eren els principals consumidors d'estadÃstiques pels seus serveis actuarials. Aquestes mà quines eren de fabricats als Estats Units: HOLLERITH i POWERS. Aquesta última empresa era una filial del Remington Rand Group.
A França, l'empresa de productors de mà quines Hollerith (que es va convertir en IBM als Estats Units el 1924), va ser representada per l'Electro-Accounting Company, que no es va convertir en IBM France fins al 1947. Depenent del paÃs europeu, Powers distribueix directament o a través d'un llicenciatari anglès propietat de l'asseguradora prudencial Powers Ltd. (Powers-SAMAS a França), que aviat eliminarà Remington-Powers del mercat europeu.3.
El 1920 va aparèixer el primer fabricant europeu, Fredrik Rosing Bull, un enginyer noruec que va vendre principalment a companyies d'assegurances escandinaves i suïsses. Quan va morir prematurament el 1925, va vendre 8 mà quines. Un home de negocis belga, Émile Genon4, va comprar les patents, va contractar K.A. Knutsen, l'antiga mà dreta de F.R. Bull, i va tenir l'Egli Bull Company, una filial d'un industrial especialitzat en mà quines de comptabilitat, fabricada a Suïssa, que va comprar les patents. El 1931, Egli-Bull va transferir la seva fabricació a França per raons de mercat, legislació de patents i menors costos de mà d'obra qualificada. La companyia, amb capital principalment francès, experimentarà un gran auge sota el nom de Compagnie des Machines Bull, després d'uns anys difÃcils.
L'únic altre paÃs europeu que va desenvolupar la seva pròpia indústria mecagrà fica va ser Anglaterra, amb Powers-SAMAS i la British Tabulating Company (més tard ICL), a causa de les especificitats del sistema monetari nodecimalitzat. En alguns altres països, s'inicia una activitat industrial de muntatge i manteniment sota llicència americana. Algunes empreses alemanyes estan tractant de diversificar-se en aquest sector, sense èxit, a part de l'antiga filial d'IBM, DeHoMag, que va recuperar la seva independència sota el nazisme i va desenvolupar alguns dispositius propis.
El 1935, un informe va estimar que es van instal·lar 3.500 mà quines als Estats Units, i aproximadament la meitat per a tota Europa, amb flotes significatives a Anglaterra i Alemanya. França ocupa el tercer lloc d'Europa, molt per darrere dels dos primers, amb uns pocs centenars de mà quines, prà cticament totes importades (la Compagnie des Machines Bull encara té només una quinzena de clients). Bèlgica, Suïssa, Ità lia, Romania i Rússia queden molt enrere. Gairebé el 90% de la base instal·lada francesa està formada per mà quines Hollerith. Els principals consumidors són les companyies d'assegurances, les companyies ferrovià ries (especialment per a la gestió del manteniment: estocs de recanvis i seguiment del treball al taller), bancs, determinades administracions públiques (finances, duanes, interiors) i grans industrials. L'exèrcit, d'altra banda, va arribar molt tard, especialment en comparació amb l'exèrcit alemany (que va ser capaç de mobilitzar les seves tropes amb tot el seu equipament i el seu armament complet abans de finals de 1939 grà cies a les seves aplicacions mecaogrà fiques operatives abans de 1935, mentre que l'exèrcit francès encara no havia acabat de mobilitzar-se adequadament al maig de 1940, l'Estat Major no ha entès l'interès d'aquestes sol·licituds)5,6.
En les empreses, el factor favorable a l'expansió de la mecanització va ser la difusió de mètodes d'organització cientÃfica del treball, considerats la clau essencial per sortir de la crisi de principis dels anys 30.
El 1936, René Carmille, interventor general de l'exèrcit, va publicar "De la mécanographie dans les administrations" (Sirey), una obra que es va tornar a publicar dotze vegades fins al 1943. Després de descriure les sol·licituds a la gestió de la producció d'empreses, descriu les sol·licituds de l'Administració Pública, incloent un cens de la població activa i anuncia l'estructura del número d'identificació de persones fÃsiques conegut avui com a Número de La Seguretat Social a França o "número INSEE". Mostra l'interès dels diferents ministeris per identificar en un mateix nombre les persones fÃsiques els fitxers de les quals gestionen. D'aquesta manera, serà fà cil fer coincidir aquests arxius (a través dels interclassificadors) per enriquir i racionalitzar la informació sobre la ciutadania, que es reprendrà trenta anys després pel projecte d'interconnexió conegut com a projecte SAFARI. Diversos politècnics que van abandonar l'exèrcit després de la guerra són propagadors actius d'aquests mètodes i la mecanografia.
El ritme de les instal·lacions experimentarà un fort creixement (+30 a 50% anual) en el perÃode previ a la Segona Guerra Mundial.
El ritme de les instal·lacions va patir els anys de guerra i ocupació, però durant aquest perÃode van continuar apareixent innovacions, incloent l'ús de plaques de circuit imprès i dÃodes de germani.
Però va ser la postguerra la que va assegurar definitivament l'èxit de la mecanització, amb noves invencions com l'ordinador connectat al tabulador i l'aparició dels primers records de massa magnètica (tambors magnètics i cintes magnètiques). De fet, les aplicacions de la mecanografia estaven prèviament limitades per la necessitat de processar completament el contingut d'una targeta durant la durada del seu pas per la mà quina. Per tant, no hi havia possibilitat de realitzar cà lculs molt complexos com cà lculs cientÃfics. L'arribada d'ordinadors electrònics connectats a tabuladors al voltant de 1950 va aplanar el camà per a aplicacions molt més sofisticades ja que es realitzaven en una mà quina dedicada a molt alta velocitat. Aquests ordinadors electrònics ja no estan programats utilitzant un tauler de connexió, sinó grà cies a programes gravats en targetes perforades. La calculadora, que inicialment es considera un annex al tabulador, es convertirà en la següent fase, a causa de la seva capacitat de programació il·limitada, l'element central del sistema de processament de la informació.
El 1959, IBM va introduir una nova generació d'ordinadors (una paraula adoptada per a ordinador electrònic el 1955), incorporant tecnologies d'enregistrament magnètic, transistors i programació. El model IBM 1401 reuneix les funcions prèviament realitzades per les diverses mà quines electromecà niques complementà ries: tabulador, classificador, interclassificador, etc. El terme informà tica, proposat a França el 1962, va substituir gradualment la mecanografia durant la dècada de 1960.
La gran novetat organitzativa introduïda per la mecanografia és el principi del processament per lots. Fins llavors, en una empresa, un empleat realitza successivament diverses fases de treball en un document abans de passar al següent document. Per exemple, registre d'una comanda, preparació d'articles, cà lcul i edició d'una factura, registre d'aquesta factura. Prà cticament, un esdeveniment traduït per un document (una comanda) es processa immediatament en la seva totalitat.
En el processament per lots, es desglossen totes les fases de treball: s'introdueix una pila de documents d'idèntica funció (les comandes del dia) i les targetes corresponents a aquest lot són perforades per un servei especialitzat (perfo/verif). A continuació, el lot de targetes passarà per les diferents fases de tramitació de preparació de lliuraments, cà lcul i edició de factures, albarà , resum comptable. A la prà ctica, l'per lots resulta de mitjana en un retard d'un dia en el tractament, amb alguns aspectes del tractament que es posposen a finals de setmana o mes.
Aquest processament per lots és la condició per a una mecanització eficaç. És sobretot la garantia d'estabilitat en la manera de dur a terme els tractaments: més circuits paral·lels, més aproximadament, més borrós. El mecanisme de tractament s'ha de descriure rigorosament i sempre es realitza de la mateixa manera. En moltes empreses, el que es busca amb la introducció de la mecanització no és tant un guany en la productivitat administrativa com un augment radical del rigor de la gestió. És comprensible que aquests principis tan estructuradors hagin seduït els seguidors de l'organització cientÃfica del treball.
Aquest canvi en l'organització del treball no està exempt de dificultats. Alguns senten que se'ls despulla del seu coneixement professional. Altres apunten a la flexibilitat comercial que l'organització anterior va permetre i temen que els clients es desanen per un processament massa estandarditzat de les seves comandes. Altres temen haver d'aprendre a manipular múltiples codis, amb tots els riscos associats d'errors.
Estan sorgint noves professions que poden ser per a alguns l'ocasió d'una forma d'ascens social. No tant en tasques d'execució repetitiva, com l'entrada de dades, sinó en tasques més conceptuals, aquelles que donaran lloc a les professions d'anà lisi i programació, o en les professions d'operacions. Per no parlar dels oficis relacionats, entre els fabricants, amb el disseny, fabricació, posada en marxa, manteniment de dispositius mecaogrà fics, formació i assessorament associat per a la implementació d'aplicacions: curs de metodologia per a l'establiment de cadenes de treball i diagrames de flux utilitzats per definir les operacions a realitzar per obtenir els resultats.
Al llarg del perÃode de la mecanització, no hi va haver cap mecanisme de formació per a nous oficis en el marc de l'Educació Nacional o les diverses escoles de formació professional. Tot el procés formatiu va estar en mans dels fabricants d'equips mecanogrà fics, amb cursos de formació oberts com a resultat de proves lògiques i d'intel·ligència, els diplomes dels quals podien ser reconeguts oficialment per l'Educació Nacional i pels empresaris, incloses les administracions públiques. Posteriorment, amb l'aparició de la informà tica a principis de la dècada de 1960, algunes escoles d'enginyeria i tècniques, després d'algunes universitats molt properes al món professional, van començar a formar professionals en aquestes noves professions, mentre que els fabricants de serveis informà tics i empreses de consultoria es van separar. (SSCI) que estaven recuperant gradualment la majoria d'aquestes tasques de formació i suport quan es van iniciar les sol·licituds.
Els primers anys de la informà tica (anys 60) no van portar transformacions molt importants en l'organització del treball configurat amb la mecanografia: l'entrada de dades (sempre en targetes, després gradualment en cintes, en disquets, en terminal) duta a terme per personal especialitzat organitzat en tallers, després processament per lots.
No obstant això, l'ús de programes en targetes (després en cintes, en discs) va permetre dissenyar aplicacions molt més sofisticades del que fins ara havien permès les taules de connexió de tabuladors. A més, una baralla de cartes que realitzava una seqüència complexa podria ser reutilitzada en diferents programes. Aquest és el sorgiment del concepte de subprograma. Els llenguatges de programació, inicialment molt propers a les ordres disponibles en mà quines, evolucionen per combinar diverses operacions: assembladors i després llenguatges de 3a generació (principalment COBOL i FORTRAN). Un llenguatge particular, molt proper a la lògica mecagrà fica, el RPG (Report Program Generator) o GAP en francès (Generateur Automatique de Programme), continua sent à mpliament utilitzat en miniordinadors d'IBM. S'ha anat enriquint amb el temps amb funcionalitats relacionades amb els canvis en la informà tica.
En termes de rendiment, l'electrònica aporta un camp d'immenses possibilitats. Però alguns especialistes temien inicialment que una sola mà quina que realitzés tant el treball d'un tabulador de diversos classificadors com interclassificadors es veuria perjudicada per la desaparició del paral·lelisme de les tasques, i pels temps de classificació i interclassificació. Això no està malament al principi quan l'ordenació es fa en desenrotlladors de cinta ineficients amb algoritmes encara rústics. L'evolució del rendiment dels desenrotlladors, després l'arribada de l'ordenació en discs, ajudat per algoritmes que treballen directament en taules cada vegada més grans en memòria, o per mètodes d'ordenació d'Ãndexs, resoldrà aquest problema.
Hi havia la dificultat de substituir diverses mà quines per una sola. És el desenvolupament del treball dels ordinadors en multitasca o en compartir temps de treball (inventat poc abans del final de la mecanització, però que a poc a poc es convertirà en la regla en informà tica) el que ha resolt aquesta dificultat permetent, per exemple, realitzar una o més classes al mateix temps que una aplicació principal.
Des de mitjans de la dècada de 1960, també veiem la descentralització dels ordinadors per fora de lÃnia. L'operació va consistir a treure cables coaxials de la UNITAT CENTRAL al servei de sol·licitud d'una consola; pantalla de teclat no intel·ligent per a l'operador. No es tractava de realitzar llargues entrades de dades, sinó de poder donar ordres, realitzar consultes d'expedients, tractament de textos, treballs de secretaria, etc. Estem començant a somiar amb la captura de pantalla i el retorn de certes funcions d'entrada de tallers especialitzats a serveis a l'usuari que podran ser plenament responsables de la qualitat de la informació que processen. Aquests serveis veuen en aquesta evolució una recuperació d'un cert domini dels circuits de processament que la mecanització els havia fet perdre. Pel que fa a l'organització del treball, aquestes consoles de pantalla de teclat van trobar la filosofia de les mà quines de comptabilitat i, sobretot, van anunciar la irrupció massiva de la microcomputació, la culminació del procés de reapropiació del circuit complet de processament per part d'una persona.
Totes aquestes aplicacions i els modes d'organització corresponents continuen existint.
Els dispositius mecanogrà fics comptables es poden classificar en diverses categories:
Com que el cà lcul es realitza en un mode analògic, la precisió del cà lcul depèn de la precisió del mecanisme, l'entrada i els mitjans de lectura del resultat.
Atès que el cà lcul es fa en un mode numèric, pot ser matemà ticament precÃs.
Segons el Comitè Nacional de l'Organització Francesa (CNOF): "Qualsevol conjunt de mà quines, d'aparença, disseny i construcció sovint molt diferents, però que tenen aquesta caracterÃstica comuna de realitzar automà ticament, sense esforç mental per part de l'operador, tots els cà lculs aritmètics o només alguns."
Segons la CNOF: "Totes les mà quines i aparells que tant s'utilitzen per a l'elaboració de documents comptables preparatoris [...] que el manteniment dels propis registres comptables. »
El nord-americà  William Burroughs va adjuntar el seu nom a la primera mà quina de comptabilitat, creada el 1885. Ja s'estava fent comptabilitat en noves direccions. La dècada de 1950 va veure el final de l'era de centralització de la comptabilitat manual i l'inici del perÃode de popularització de les mà quines de comptabilitat en grans empreses i administracions, fins a principis de la dècada de 1980. Manteniment dels tallers d'aquestes mà quines cares i redundants a causa de la implantació de tractaments mecaogrà fics en grans empreses i administracions. No obstant això, la comptabilitat general va ser duta a terme exclusivament per mà quines de comptabilitat frontal, més conegudes com a posicionadors comptables de doble entrada. La primera va ser fins i tot amb triples entrades. El paper de carboni s'havia d'introduir abans que el dispositiu de cinta de doble tinta es col·loqués al mercat.
Aquest qualificador de múltiples entrades, ho devien al disseny especial del carretó. Aquestes múltiples introduccions frontals presagiaven complicacions, només per la versatilitat amb què estaven dotades. Per a ells també, la dita era certa: "qui abraça massa abraça malament".
El tractament de la comptabilitat general es va reservar, per tant, només per als comptables posicionadors amb una introducció frontal, que van evolucionar a l'ombra de la mecanització primer i els ordinadors en segon lloc. El 1965, hi havia cinc NCRs al SACM a Mulhouse. Per tot el bé que es podia dir, tenien el gran handicap de presentar uns comptes que estaven lluny de proporcionar una situació immediatament explotable en l'à mbit de la gestió de tercers. Els detalls del saldo es van quedar extrapolables manualment de la massa d'entrades registrades cronològicament pel responsable comptable per tal d'obtenir l'estat de compte dels comptes a cobrar o a cobrar. Van romandre, mentre duri la seva implementació, un mitjà de gestió molt feixuc i molt costós.
Estaven destinats a imprimir tant els diaris com els comptes individuals dels diversos comptes auxiliars. Per a això, estaven equipats amb grans carros que podien rebre tant el diari, el paper de carboni com el compte individual. El pas de les entrades es va dur a terme de la següent manera: L'operador va introduir per primera vegada la revista auxiliar a processar i el paper de carboni durant la durada de l'entrada de la naturalesa de les entrades preparades. A continuació, va prendre el paquet de comptes individuals coincidents amb els documents comptables corresponents preparats i codificats per endavant. Durant cada canvi de compte, calia afluixar el compte processat per treure'l de la mà quina abans d'introduir el següent mantenint el registre al seu lloc. Per tant, sovint hi havia una sobreimpressió d'escrits. Aquest defecte va ser perjudicial durant el funcionament de la retolació i en conseqüència a la lectura del compte en registrar les entrades no alfabetitzades.
La crÃtica que els responsables de la presa de decisions podien fer d'aquestes mà quines cares era que no havien contribuït a millorar el temps de publicació de resultats intermedis o al final de l'any, que es mantenien en D + 45, que no havien contribuït de cap manera a millorar la gestió comptable de les empreses i que de cap manera havien modernitzat el seguiment i la vigilà ncia de comptes de tercers. Com en tots els mètodes manuals vigents (American Newspaper System, Italian Centralizing System i Obbo), l'ús d'aquestes mà quines malgrat totes les millores que havien experimentat, fins i tot quan arribaven al nivell dels ordinadors comptables, no van ser capaços de treure l'extracte dels detalls del saldo anterior. Com en els bons dies silenciosos i discrets del llibre major guardat manualment, els comptables havien de, en el soroll del taller de les mà quines de comptabilitat, pelar manualment, com abans, compte a compte, les entrades no alfabetitzades per realitzar amb les mateixes dificultats les operacions de seguiment dels cobraments mensuals.
Els fabricants d'aquestes mà quines de comptabilitat eren molt nombrosos, incloent: AB Addo - Adler - Bull - Burroughs Corporation - Comptabilitat Simplificada Moderna (CSM), torpede d'introducció elèctrica - Facit - Hermès-Paillard - Hewlett-Packard - Honeywell-Bull - IBM - ICS - Intertechnique - Japy - Kienzle - LogAbax - Mam - Nationale - NCR Corporation amb posicionador programable - Nixdorf Computer - Olivetti - Olympia - Promoció Òmnium - Ordoprocessor - pallas - Philips - Remington Rand - Rank Xerox - Ruff - Triumph - Singer-Friden - Wang Laboratories9.
La introducció d'aquestes mà quines no ha millorat de cap manera el nombre de departaments comptables, al contrari. Els comptables dels comptes generals, els bancs i els subgrups aeris havien de fer cursos de formació per als operadors en mà quines de comptabilitat si volien mantenir els seus llocs de treball. Els grups auxiliars de clients i proveïdors no podrien fer-ho sense un operador adjunt a temps complet a la mà quina de comptabilitat assignada a aquests dos grups.
Els fabricants d'aquestes mà quines no eren conscients que els serveis de processament mecanogrà fic (i els ordinadors a partir de llavors) sabien fer-ho tot excepte la comptabilitat en grans empreses. No hi havia cap amenaça per a l'existència i el futur d'aquesta enorme part especialitzada de la indústria global. Podrien evolucionar tranquil·lament a l'ombra dels ordinadors. Molt primitius originalment, ni tan sols van donar la idea del que va ser colpejat per l'operador. Per tant, la professió requeria autèntics campions de teclat. Per aquest motiu, les Cambres de Comerç i Indústria van organitzar concursos de velocitat de mecanografia en mà quines d'escriure.
L'aparició de la segona generació va compensar en gran mesura aquesta falta de convivència. Com que el progrés no es va aturar, més tard van ser equipats amb lectors de targetes o tires perforades per convertir-se en usuaris rendibles de productes informà tics. Les estadÃstiques de vendes, compres, extractes mensuals d'IVA, etc., compilades per ordinadors o facturadors equipats amb trepants de cinta, es van utilitzar com a suport d'entrada de dades per a mà quines de comptabilitat.
Van seguir fidelment l'evolució tècnica de la informà tica. Finalment, van ser equipats amb reproductors de casset, discs durs i pantalles de consola d'ordinador. Abans de desaparèixer, eren ordinadors comptables mentre conservaven els desavantatges dels posicionadors comptables de doble introducció que mai havien deixat de ser.
El desenvolupament de comptes de banda magnètica i la introducció mecà nica elèctrica de comptes de mà quina van compensar la disminució, no només de la falta de precisió quan es va introduir el compte, sinó que també va mantenir en la memòria l'últim saldo imprès en el compte, la qual cosa va evitar la seva recuperació manual per part de l'operador que va passar la resta d'entrades.
Una supervisió seriosa seria descuidar l'avaluació del cost d'una botiga de mà quines de comptabilitat. La seva instal·lació en grans empreses constava d'almenys 5 mà quines. Calia comptar 400.000 FF per unitat, el 1965. A França, només hi havia dues grans empreses per conformar-se amb tallers compostos per 4 mà quines. Es tracta de les Mines de potasse d'Alsà cia i la Société commerciale des potasses d'Alsà cia. Estaven l'un cap a l'altre, l'únic proveïdor i l'únic client.
L'ús dels posicionadors comptables amb introducció frontal per part de personal especialment capacitat es va fer a l'ombra dels tabuladors que eren hipermembres comptables per a aquells que sabien utilitzar-los com a tals. Segons els fabricants, van demostrar ser "incapaços" de fer comptabilitat en grans empreses. En realitat, des de 1962, grà cies a les retolacions conversacionals, estaven amb ordinadors, les úniques mà quines capaces de dibuixar com a subproducte del compte mensual de tercers, els detalls del saldo de les declaracions periòdiques de cobraments deguts o a cobrar.
Els comptes de tercers, conservats en mà quines de comptabilitat, havien d'incloure el nom de l'empresa i els elements exigits pel Codi de Comerç. Aquestes possibilitats van permetre als constructors afirmar que no hi havia cap dificultat per mantenir la presentació actual de comptes de tercers posant fi a la comptabilitat del pare. Malauradament, pel preu que costen, no van fer més que comptabilitat de papes en l'à rea essencial de la gestió de comptes de tercers. Aquestes mà quines acaben de mecanitzar el manteniment manual dels llibres de comptabilitat amb tots els seus desavantatges extrapolant-los de les precioses unions de coure per transposar-lo a un byproducte de les revistes sobre mà quines de comptabilitat en forma de comptes voladors ... Allà , per desgrà cia del comptable, es van mantenir com abans de la història dels comptes. Els comptes de tercers mantenien les entrades equilibrades, barrejades amb entrades que no ho eren. Després d'evitar la transferència sense errors dels diaris als diferents llibres de comptabilitat i poder imprimir al compte al final de l'entrada, els nous imports de cà rrecs, crèdits i saldos tenien els únics avantatges sobre el manteniment manual dels llibres de comptabilitat.
Aquestes mà quines de comptabilitat simplement van mecanitzar el sistema centralitzador italià , aixà com el sistema Obbo. L'avantatge d'aquestes mà quines sobre el sistema italià només estava en l'ordre de les coses que s'esperaven d'una simple mecanització del treball existent. Evitar la transferència manual del diari al llibre major general aixà com els errors de transferència manual del diari al llibre major general sempre van ser possibles. Aquest senzill pas endavant també va posar fi a l'era del cà lcul mental en grans empreses i amb gran retard en el tema de Cà lcul Rà pid que estava en el programa dels exà mens comptables de l'Educació Nacional.
També van facilitar el cà lcul dels imports de cà rrecs, crèdits i saldos per comptes i els totals per als diaris que els permetien produir al final de l'entrada els 120 comptadors electromecà nics amb els quals estaven equipats. La posada en marxa d'aquests posicionadors tenia els seus avantatges i desavantatges. En primer lloc, van ser redundants des del seu origen en grans empreses i grans administracions equipades amb mecanografia. Van fer la seva aparició a França en la dècada de 1940. En comparació amb el sistema Obbo, originalment, aquestes mà quines tenien el desavantatge de no tenir cap referència que permetés localitzar la primera lÃnia lliure del compte per sobre de la lÃnia lliure del diari, que es va mantenir permanentment compromesa amb ell. No obstant això, la comptabilitat del pare, tal com van anunciar els promotors d'aquestes mà quines, estava lluny d'haver seguit el seu curs.
No havia canviat ni en la forma ni en el fons la gestió de les grans empreses. Aquesta mecanització no havia millorat de cap manera el ritme ni els terminis per a la presentació de resultats (Compte de pèrdues i guanys i balanços en aquell moment). Igual que en la comptabilitat del pare (comptabilitat manual italiana) els resultats semestrals van caure, D + 45 com abans. Només, els comptes individuals s'havien convertit en flotants, classificats en cossos d'intercanvi. El guany en maniobrabilitat en comparació amb els comptes fixos del llibre major general era molt car en termes d'equips i personal.
En definitiva, no han millorat de cap manera, com cap simple mecanització de tasques manuals, la claredat del manteniment dels comptes ni el rendiment comptable en l'à mbit de la periodicitat de la presentació de resultats intermedis o els resultats de finals d'any.
Aquesta operació obligatòria es va fer després de l'entrada de les entrades per part de l'operador en mà quines comptables. Des dels comptes d'ingressos fins a la comptabilitat, els comptables havien de buscar els registres de les factures corresponents per assignar-los des de la lletra que va seguir alfabèticament a l'última ja utilitzada en el compte. Aquesta assignació manual seguint el control mental, es va fer efectiva només si la resta de l'import de les factures corresponents al pagament es reduïa a zero. Si no fos aixÃ, l'escrit estava obert a controvèrsia i es mantenia obert, en cas contrari les factures i els pagaments estaven alfabetitzats com l'anterior.
A finals de mes, els comptables van ser els encarregats de determinar els detalls dels nous saldos a tramitar com a recordatoris mitjançant declaracions mensuals. L'enregistrament d'aquestes dades es va fer manualment segons les entrades no alfabetitzades que quedaven per extreure del volum d'entrades que conformaven el compte en la seva totalitat. Com a resultat de factures no pagades, els comptes podrien mantenir diverses pà gines d'entrades en ús. Tot el que va prendre va ser una sola entrada sense armes en un dels fulls de doble cara per evitar el seu arxivament.
Les declaracions d'entrades no alfabetitzades eren els detalls de les declaracions mensuals dels comptes a editar. Els esborranys aixà redactats van quedar per ser escrits pels comptables o pels secretaris abans d'enviar-los als destinataris.
A causa dels esforços realitzats, aquest sistema no va permetre rellançar tots els comptes mensualment, malgrat la subdivisió del treball implementat en aquesta direcció. El treball diari rutinari no va permetre completar aquest treball, que només va sorgir al final de totes les operacions de liquidació dels comptes.
Mentre que els comptables en comptes auxiliars, comptes generals, comptes generals i bancs actuaven com a preparadors i operadors en mà quines de comptabilitat, els de comptes de tercers només eren responsables de gestionar els comptes.
Quan el volum de negoci aixà ho requeria, l'entrada de registres es realitzava per operadors permanentment assignats a la manipulació de mà quines comptables. En aquell moment, només ocupaven aquesta posició.
Decret 73374, de 28 de març, per a l'adjudicació d'una prima tècnica als operadors de mà quines comptables. Això demostra clarament l'abast d'aquesta funció i la força de la corporació. Els beneficiaris són els agents permanentment assignats al funcionament d'una mà quina de comptabilitat, i en realitat realitzen aquestes funcions.
Descripció del compte: Paper de cartró de 180 gr. 40 lÃnies d'escriptura per costat doble.
Mentre encara hi hagués una entrada per ambdues parts no resolta per compte, aquesta última no es podia arxivar. Per aquest motiu, els detalls d'un saldo de compte es podrien distribuir en una dotzena de targetes per a un conjunt de 5.000 comptes per a una empresa. De fet, era prà cticament impossible rellançar tots els comptes mensualment. Vam assenyalar l'últim compte rellançat per reprendre el mes següent i aixà assegurar la facturació, mes a mes. Finalment, el mateix compte es va rellançar en el millor dels casos dues vegades a l'any, en un lot de 3.000 clients o proveïdors.
És evident que malgrat l'ús d'aquestes costoses mà quines, la gestió de comptes de tercers deixava molt a desitjar.
L'anterior posa de manifest la complexitat de gestionar comptes de tercers mitjançant mà quines de comptabilitat en grans empreses. Aquestes dificultats, per tant, justifiquen en gran mesura la voluntat i els esforços realitzats en el camp de la investigació sobre mà quines de targetes perforades per trobar una solució mecaogrà fica capaç d'alliberar els comptables de l'eterna exploració d'un enorme arxiu obert a la caça d'escrits ocults.
Aquestes recerques sistemà tiques prèvies a la mecanografia dels estats de comptes es van fer només per satisfer la moda vigent. La manca de terminis per a les gravacions no va permetre que se'n fessin cap altre ús. Aquest treball dels romans abatut en total absència de seguiment i sense mètode va ser finalment només un enorme malbaratament només va ser bo en la ventilació i ventilació dels comptes voladors.
Els comptables liberals de les empreses podrien pretendre fer comptabilitat en mecanografia sobre tabuladors. Aquesta reclamació era và lida pel fet que no eren responsables de mantenir els comptes auxiliars per a clients i proveïdors, ni per als dels deutors-creditors diversos. Les empreses es van acontentar amb mantenir els comptes col·lectius de clients i proveïdors. Els seus clients mitjançant l'obertura de samarretes individuals es van encarregar manualment, de manera extra-comptable, de la gestió de les dades de tercers; seguiment dels pagaments a clients i proveïdors, etc.
Aquesta forma d'operar no va ser possible en les grans empreses a causa del volum mensual de factures i pagaments a tramitar. Aquests documents comptables encara representen el 80% del volum mensual de documents comptables a tramitar. Per aquesta raó, les grans empreses i les grans administracions civils i militars estaven equipades amb mà quines de comptabilitat cares, sorolloses i redundants amb introducció frontal.
Redundant perquè el 1962, Bitsch Gilbert, project manager del SACM de Mulhouse, per la invenció de la retolació conversacional de qualificació de les anotacions comptables de la seva imaginació, va realitzar el primer posicionament de detalls mensuals dels saldos dels comptes de tercers. Amb aquesta intervenció es van posar al museu les primeres mà quines comptables o es van desballestar. Aquest món es va fer per primera vegada contra els fabricants que argumentaven alt i clar que aquestes mà quines sabien fer-ho tot; excepte la comptabilitat de les grans empreses.
El 1966, els 1.401 instal·lats en producció van ser substituïts urgentment per un 360/40. A instigació d'IBM, es va instal·lar al departament administratiu i comptable per reemplaçar l'equip convencional. La comptabilitat realitzada sobre tabulador s'havia convertit en l'aplicació a finalitzar en prioritat a l'ordinador per tal de poder atribuir el mèrit de la innovació al 360/40, a la tècnica i no a l'home. El món no hauria de saber que les mà quines de comptabilitat que operaven a l'ombra de la mecanografia eren redundants des del principi.
A més d'aquestes fonts en francès, es poden consultar diversos llocs en anglès, generalment molt centrats en la història dels materials mecagrà fics de Hollerith /IBM, com el de la Universitat de Colúmbia o el lloc històric d'IBM.
Comentaris publicats
Afegeix-hi un comentari: