18-11-2017  (1039 lectures) Categoria: Politics

Procter&Gamble

Procter & Gamble Co
Procter and Gamble Logo.svg
Cincinnati-Procter-and-Gamble-headquarters.jpg
tipus societat anònima
ind√ļstria B√©ns de consum
estatus legal public company
Fundació 1837 ( Cincinnati , Estats Units )
Fundador (és) William Procter
James Gamble
seu Bandera dels Estats Units Cincinnati , Ohio , EUA
1 Procter & Gamble Plaça
persones clau Alan Lafley ( President i CEO )
productes Béns de consum
ingressos 55.400 milions USD
propietari BlackRock , Vanguard Group i State Street Corporation
empleats 127.000
lema A prop teu, millorant la teva vida
Tot el millor per a tu
Coordenades 39 ¬į 17'19 "N 84 ¬į 21'11" O
lloc web www.pg.com
[ Editar dades a Wikidata ]
Seu de Procter & Gamble a Cincinnati , Ohio .

Procter & Gamble tamb√© coneguda com¬†(P & G) √©s una empresa nord-americana¬†multinacional de b√©ns de consum amb seu a¬†Cincinnati ,¬†Ohio . Va ser fundada per¬†William Procter i¬†James Gamble en¬†1837 tots dos originaris del Regne Unit. Els seus productes inclouen menjar per a gossos, articles de neteja i productes de cura personal. Abans de la venda de¬†Pringles a la companyia¬†Kelogg 's , la seva l√≠nia de productes inclo√Įa aliments i begudes. En 2014 P & G va registrar $ 81.100 milions en vendes.

El primer d'agost de 2016, va anunciar la segmentaci√≥ que anava a implementar-se, eliminant aix√≠ 100 marques i concentrant-se en les 80 restants, que produ√Įen el 95% dels ingressos de la companyia. AG Lafley, el l√≠der de la companyia i CEO, va dir que la futura P & G seria una companyia molt m√©s simple i menys complexa, sent aix√≠ l√≠der. P & G segueix sent altament selectiva a la contractaci√≥ del seu personal, en contractar a menys de l'1% dels sol¬∑licitants anualment.

Amb pres√®ncia a m√©s de 160 pa√Įsos, produeix i distribueix firmes conegudes, com¬†Gillette ,¬†Ariel ,¬†Tampax i m√©s de 300 marques.

 

 

Història

William Procter , un fabricant d'espelmes , i James Gamble , un fabricant de sabó , ambdós nascuts a Regne Unit de Gran Bretanya i Irlanda , van emigrar d'Anglaterra i d'Irlanda, respectivament, als EUA Es van establir a Cincinnati inicialment i es van conèixer quan es van casar amb les germanes, Olivia i Elizabeth Norris. Alexander Norris, el seu sogre, els va fer una crida en el qual convidava als seus gendres a ser socis. El 31 d'octubre de 1837, Procter & Gamble va ser creada.

Entre 1858 i 1859, les seves vendes van arribar $ 1 milió. Per a aquest punt, aproximadament 80 empleats treballaven per a P & G.Durant la Guerra Civil , la companyia va guanyar contractes per subministrar a l' Exèrcit de la Unió sabons i espelmes . A més d'incrementar la seva experiència durant la guerra, els contractes militars van introduir els productes de Procter & Gamble a tot el país.

A la dècada de 1880 , Procter & Gamble va començar a comercialitzar un nou producte, un sabó barat que surava a l'aigua anomenat 'Ivory'. William Arnett Procter, el nét de William Procter, va començar un programa de repartiment d'utilitats per a la companyia en 1887, en donar als treballadors una participació en la companyia, va assumir correctament que serien menys propensos a fer vaga.

La companyia va començar a construir fàbriques en altres llocs dels Estats Units a causa de que la demanda de productes havia superat la capacitat de les instal·lacions de Cincinnati. Els líders de la companyia van començar a diversificar els seus productes, així, el 1911, va començar a produir ' Crisco ', una greix alimentària feta d'olis vegetals, en lloc de la tradicional i més cara greix animal . Com la ràdio es va fer més popular en la dècada de 1920 i 1930, la companyia va patrocinar una sèrie de programes de ràdio. Com a resultat, aquests programes seran coneguts comunament en anglès com "soap - opera".

La companyia es va traslladar a altres pa√Įsos, tant en termes de vendes com en fabricaci√≥ de productes, convertint-se en una corporaci√≥ internacional amb l'adquisici√≥ el 1930 de la companyia Thomas Hedley, amb seu a¬†Newcastle upon Tyne, Anglaterra. Despr√©s d'aquesta adquisici√≥, Procter & Gamble va mantenir la seva seu del Regne Unit a 'Hedley House' a¬†Newcastle upon Tyne , fins fa molt poc. Nombrosos productes nous i noms de marca es van introduir a trav√©s del temps, i Procter & Gamble va comen√ßar la diversificaci√≥ en noves √†rees. La companyia va presentar el¬†detergent 'Tide', el 1946 i el¬†xamp√ļ 'Prell' el 1947. El 1955, Procter & Gamble va comen√ßar a vendre la primera¬†pasta de dents que contenia¬†fluorur , coneguda com a 'Crest'. Diversificant de nou en 1957, la companyia va comprar 'Charmin Paper Mills' i va comen√ßar a fabricar¬†paper higi√®nic i altres productes de paper. Un cop m√©s es va centrar en la roba, comen√ßant a fabricar el¬†suavitzant 'Downy' el 1960 i rebotar fulles de suavitzant el 1972. Un dels productes m√©s revolucionaris en sortir al mercat va ser 'Pampers', comercialitzat per primera vegada en 1961. abans d'aquest succ√©s, els¬†bolquers d'un sol √ļs no eren populars, encara que¬†Johnson & Johnson havien desenvolupat un producte anomenat 'Chux'. Els nadons sempre portaven bolquers de tela, que patien fugides i calia rentar a m√†. Pampers presentar una alternativa convenient, encara que a costa del medi ambient, ja que √©s un residu que acabava acumulant-se en els abocadors.

Procter & Gamble va comprar una s√®rie d'altres empreses que diversificaven la seva l√≠nia de productes i produ√Įen un augment significatiu dels guanys. Aquestes adquisicions inclouen¬†Folgers caf√® , Norwich Eaton Pharmaceuticals (els creadors de¬†Pepto-Bismol) , Richardson-Vicks, Noxell (Noxzema), de Shulton Old Spice,¬†Max Factor , i la Companyia Iams, entre d'altres. El 1994, l'empresa va arribar als titulars a causa de les p√®rdues resultants de grans posicions palanquejades en derivats de tipus d'inter√®s, i posteriorment va demandar a¬†Bankers Trust per frau; aix√≤ va col¬∑locar la seva gesti√≥ en la inusual posici√≥ de testificar davant el tribunal que havien realitzat transaccions que no eren capa√ßos d'entendre. El 1996, Procter & Gamble va tornar de nou als titulars quan la¬†Administraci√≥ d'Aliments i Medicaments va aprovar un nou producte desenvolupat per l'empresa,¬†Olestra .Tamb√© conegut pel seu nom comercial 'Olean', Olestra √©s un substitut baix en calories del greix per cuinar¬†patates fregides i altres aperitius.

Al gener de 2005 P & G va anunciar l'adquisici√≥ de¬†Gillette , formant la major empresa de b√©ns de consum del planeta i col¬∑locant a¬†Unilever en el segon lloc. Aix√≤ va sumar les marques de maquinetes d'afaitar¬†Gillette , de¬†piles Duracell ,¬†Braun i¬†Oral-B a la seva empresa. L'adquisici√≥ va ser aprovada per la¬†Uni√≥ Europea i la¬†Comissi√≥ Federal de Comer√ß , amb condicionaments d'un spin-off de certes marques superposades. P & G va acordar vendre el seu negoci de¬†raspall de dents el√®ctric operat per bateria 'SpinBrush' a Church & Dwight. Tamb√© es va desfer de la l√≠nia de pasta de dents-cura bucal de¬†Gillette , 'Rembrandt'. Les marques de¬†desodorant 'Right Guard', 'Soft and Dri' i 'Dry Idea' van ser venudes a Dial Corporation. Les empreses es van fusionar oficialment l'1 d'octubre de 2005.¬†Liquid Paper , i la divisi√≥ de papereria de¬†Gillette ,¬†Paper Mate es van vendre a Newell Rubbermaid. El 2008, P & G es va ramificar al negoci de la m√ļsica amb el seu patrocini de registres d'etiquetes, com un suport per TAG spay.

El predomini de P & G en moltes categories de productes de consum, fa que les seves decisions de gestió de marques siguin dignes d'estudi. Per exemple, els estrategs corporatius de P & G tenen en compte la probabilitat que algun dels seus productes pot canibalitzar les vendes d'un altre.

El 25 d'agost de 2009, la companyia farmacèutica amb seu a Irlanda Warner Chilcott va anunciar que havia comprat un negoci de prescripció de medicaments de P & G per $ 3.1 bilions de dòlars.

P & G es va retirar del negoci d'aliments en 2012 quan va vendre el seu negoci d'snacks Pringles a Kellogg 's per $ 2.75bn després de l'acord de $ 2.35bn amb l'ex pretendent Diamond Foods, el qual es va quedar curt. La companyia havia venut prèviament la mantega de cacauet 'Jif' i el cafè ' Folgers ' en transaccions separades a Smucker s.

Procter & Gamble va ser patrocinador dels Jocs Olímpics de Londres 2012 , patrocinant 150 atletes.

Procter & Gamble també va ser patrocinador en 2014 dels Jocs Olímpics d'Hivern de Sotxi . Va tornar com a patrocinador dels Jocs Olímpics de Rio de Janeiro 2016 .

Operacions

A l'1 de juliol de 2014, l'estructura de l'empresa es dividia en quatre unitats de negoci Global (UNG o GBU, per les sigles en anglès) i cinc Organitzacions de Venda i de Mercat (OVM o SMO, per les sigles en anglès) .

  • UNG
    • Bellesa, Cabello i Cura Personal
    • Nad√≥, Femen√≠ i Atenci√≥ a la Fam√≠lia
    • Tela i Cura de la Llar
    • Salut i lavabo
  • OVM
    • √Äsia
    • Europa
    • √ćndia, Orient Mitj√† i √Äfrica (IMEA)
    • Am√®rica Llatina
    • Am√®rica del Nord

Direcció i personal

El consell d'administració de Procter & Gamble té actualment dotze membres:

  • David Taylor
  • Angela Braly
  • Meg Whitman
  • Terry J. Lundgren
  • Ernesto Zedillo
  • A Scott Cook
  • Patricia A. Woertz
  • Susan Desmond-Hellmann
  • Maggie Wilderotter
  • W. James McNerney Jr.
  • Kenneth Chenault
  • Frank Blake

Al març de 2011 Rajat Gupta va renunciar a la junta després d'una acusació de la SEC d'emprar informació privilegiada de Galleon Group.

Al maig de 2011 la revista Fortune editor-en-grans venedors de Patricia, va elogiar la diversitat a bord de P & G, ja que cinc dels onze directors actuals de l'empresa són dones i totes han estat a la llista anual de dones més poderoses de la revista Fortune .

Al maig de 2013, Robert A. McDonald va anunciar la seva retirada i va ser reemplaçat per AG Lafley que va tornar com a director, president i director general.

Procter & Gamble és membre de la Coalició de Lideratge Global d'Estats Units, una coalició amb seu a Washington, de més de 400 grans empreses i ONG que advoquen per un pressupost d'afers internacionals de major grandària i financen els esforços diplomàtics i de desenvolupament nord-americans a l'estranger.

Reconeixement d'empleats

Fortune va guardonar P & G en primer lloc en la seva llista de "Global Top Companies for Leaders", i la va qualificar com l'empresa en quinzè lloc de la llista de "Les companyies més admirades del món". El Cap Executiu de la revista va cridar a P & G com la millor companyia global de desenvolupament de lideratge en la seva llista de les "40 millors companyies per a Líders".

L'octubre del 2008, va ser nomenada com una de les millors 100 empreses per treballar al Canadà per Mediacorp Canada Inc, i va aparèixer a la revista Maclean. Al setembre també va ser nomenada com un dels millors llocs per treballar, fet pel diari Toronto Star .

A l'agost de 2013, va ser nomenada la 14ª empresa més dura d'entrevistar per Glassdoor. A l'octubre de 2013, P & G va ser nomenada com el quart ocupador de major demanda en el món d'acord a les dades analítiques procedendes de Linkedin . Al novembre, Glassdoor també la va nomenar com a empresa Top 25 per a la carrera d'oportunitats

Al febrer del 2014, Glassdoor va posar a P & G en 34¬ļ lloc en la seva llista anual de Millors Llocs per Treballar. Al novembre, P & G va sortir p√ļblicament en suport de la igualtat de matrimoni per als seus empleats LGBT en un comunicat fet pel cap de diversitat global, William Gipson.

A més anualment als empleats se'ls reconeix amb un Rànquing , el qual consisteix en un bo de 15 a 30 dies de salari depenent del rànquing que van guanyar; el rànquing 3: és quan l'empleat va tenir un baix acompliment i va lliurar molt pocs resultats, el rànquing 2: és quan l'empleat va complir amb els seus objectius i no va fallar en les seves activitats i responsabilitats, el rànquing 1: és quan l'empleat va lliurar resultats més enllà del seu deure i va tenir un excel·lent acompliment.

Marques

I-sis de les marques de P & G té més de mil milions de dòlars en vendes netes anuals, segons l'Informe Anual 2011 i P & G Corporate Newsroom.

La majoria d'aquestes marques, incloent Bounty, Crest i Marea, són productes globals disponibles en diversos continents. Els productes de Procter & Gamble estan disponibles a Amèrica del Nord, Amèrica Llatina, Europa, Orient Mitjà, Àfrica, Àsia, Austràlia i Nova Zelanda.

Les operacions de fabricaci√≥ es basen en les seg√ľents regions:

  • Estats Units
  • Canad√†
  • Filipines
  • M√®xic
  • Col√≤mbia
  • Indon√®sia
  • Orient Mitj√†
  • Nova Zelanda
  • Am√®rica Llatina
  • Europa
  • Jap√≥
  • Xina (31 f√†briques de propietat) i altres parts d'√Äsia
  • Corea del Sud
  • √Äfrica
  • Brasil
  • Austr√†lia

A l'agost de 2014, P & G va anunciar la seva reducci√≥ de marques a l'empresa, caient al voltant de 100 marques i concentrant-se en les 80 marques restants, que produ√Įen el 95 per cent dels guanys de la companyia ...

Produccions

Procter & Gamble va produir i va patrocinar les primeres¬†radionovel¬∑les a la¬†d√®cada de 1930 (Procter & Gamble, ja molt conegut als EUA pels seus detergents i jabones- va donar aix√≠ origen al terme "soap-opera") [cita requerida]. Quan el mitj√† audiovisual m√©s popular canvia a la¬†televisi√≥ en els anys 1950 i 1960, la majoria de les noves publicacions seriades van ser patrocinades i produ√Įdes per l'empresa. La s√®rie¬†The Young and the Restless es transmet actualment per la cadena CBS i encara est√† parcialment patrocinada per Procter & Gamble.

Aquestes publicacions seriades van ser les √ļltimes produ√Įdes per Procter & Gamble:

  • Another World
  • As the World Turns
  • The Brighter Day
  • The Catlins
  • The Edge of Night
  • The First Hundred Years
  • From These Roots
  • Guiding Light
  • Lovers and Friends / For Richer, for Poorer
  • Our Private World
  • Search for Tomorrow
  • Somerset
  • Texas
  • Young Doctor Malone

Procter & Gamble tamb√© va ser la primera companyia a produir i patrocinar un programa en horari estel¬∑lar, una spin-off de la telenovel¬∑la A mesura que el Mundial 1965 Girs anomenat nostre m√≥n privat. El 1979, PGP va produir Shirley, una s√®rie de la¬†NBC en horari estel¬∑lar protagonitzada per¬†Shirley Jones , que va durar tretze episodis. Tamb√© van produir la primera s√®rie original de la com√®dia de¬†TBS , Down to Earth, que va funcionar des de 1984 fins 1987 (es van produir 110 episodis). Tamb√© van distribuir la s√®rie de com√®dia sindicat Batec. Procter & Gamble Produccions coprodu√Įda originalment¬†Dawson 's Creek amb¬†Sony Pictures Television , per√≤ es va retirar abans de l'estrena de la s√®rie a causa de les cr√≠tiques de premsa primerencs. Tamb√© va produir la pel¬∑l√≠cula 1991 TV Un triomf del Cor: La hist√≤ria de Ricky Bell, que va ser co-produ√Įt per El Landsburg Company.Tamb√© produeix els¬†People 's Choice Awards .

A més d'articles de producció pròpia, Procter & Gamble també és compatible amb moltes telenovel·les en idioma espanyol a través de la publicitat en canals com Univision , Telemundo , Telefutura i Asteca Amèrica . Procter & Gamble va ser un dels primers anunciants a la televisió en espanyol a mitjans de la dècada de 1980.

El 2008, P & G es va expandir al patrocini de la m√ļsica quan es va unir a Island Def Jam per crear registres de l'etiqueta, el nom d'un aerosol del cos que P & G va adquirir de Gillette. A l'abril de 2010, despr√©s de la cancel¬∑laci√≥ d'As the World Turns, PGP van anunciar que estaven eliminant gradualment oficialment fora de la ind√ļstria del sab√≥ i l'expansi√≥ a m√©s familiars programaci√≥ adequada.

Procter & Gamble també van donar un contracte de $ 100,000 als guanyadors del Cicle 1 a 3 de Canada 's Next Top Model , on Andrea Muizelaar, Rebecca Hardy i Meaghan Waller van guanyar el premi.

A partir de 2013, PGP ha rebatejat com Procter & Gamble Entreteniment (PGE) amb un nou logotip i un èmfasi en la producció d'entreteniment multi-plataforma.

Màrqueting via internet

La companyia ha desenvolupat activament i patrocinat nombroses comunitats en línia, és a dir BeingGirl.com (llançat en 2000), Women.com. A partir de 2000, l'empresa tenia 72 "llocs de destinació altament estilitzats".

Controvèrsies

La fixació de preus

A l'abril de 2011, P & G va ser multat 211.2m euros per la¬†Comissi√≥ Europea per establir un c√†rtel de fixaci√≥ de preus a Europa juntament amb¬†Unilever , que va ser multat amb 104 milions d'euros, i¬†Henkel (no es va imposar una multa). Tot i que la multa es fixa m√©s alt en un primer moment, es va descomptar un 10% despr√©s que P & G i Unilever admetessin que van executar el cartell. Com a prove√Įdor de la delaci√≥ que va conduir a les investigacions,¬†Henkel no va ser multat.

La síndrome de xoc tòxic i tampons

La s√≠ndrome del xoc t√≤xic (SST) √©s una malaltia causada per soques del bacteri¬†Staphylococcus aureus . La majoria de les persones tenen aquests bacteris que viuen en els seus cossos com comensals inofensius en llocs com el nas, la pell i la vagina. La malaltia pot afectar a qualsevol persona, no nom√©s a les dones, per√≤ la malaltia s'associa sovint amb els¬†tampons . El 1980, es van reportar 814 casos de SST relacionats amb la¬†menstruaci√≥ ; 38 persones van morir per xoc s√®ptic. Es va documentar que la majoria de les dones en aquests casos estaven fent √ļs d'un tamp√≥ sint√®tic s√ļper absorbent, particularment el tamp√≥ creat per Procter & Gamble anomenat 'Rely'. El tamp√≥ 'Rely' era tan super-absorbent que un de sol n'hi havia prou per al flux menstrual d'una dona. A difer√®ncia d'altres tampons de cot√≥ i rai√≥, es basava en carboximetilcel¬∑lulosa i perles comprimides de¬†poli√®ster per a l'absorci√≥.

En l'estiu de 1980, els¬†Centres per al Control i Prevenci√≥ de Malalties van publicar un informe explicant com aquests mecanismes bacterians duien a TSS. Tamb√© van afirmar que el tamp√≥ 'Rely' es va associar amb TSS m√©s que qualsevol altra marca de tampons. Al setembre de 1980, Procter & Gamble va retirar volunt√†riament la seva marca de tampons del mercat i van acordar establir un programa per notificar a les consumidores del perill. Des de la d√®cada de 1980, els informes sobre casos de TSS han disminu√Įt dram√†ticament.

L'experimentació en animals

El 30 de juny de 1999, Procter & Gamble va anunciar que limitaria les seves pràctiques de proves sobre animals en els seus aliments i medicaments, productes que representen aproximadament el 80% de la seva cartera de productes. La companyia va invertir més de $ 275 milions en el desenvolupament d'assajos alternatius mètodes.

Procter & Gamble ha rebut crítiques per part de grup de defensa dels animals PETA per la pràctica de les proves en animals .

Altres productes

El 2002, P & G va ser demandat pels seus anuncis, en suggerir falsament als consumidors que el fàrmac 'Prilosec' podria curar l'acidesa estomacal en un dia. Al desembre de 2005, la divisió farmacèutica de P & G estava involucrada en una disputa sobre la investigació amb el seu medicament per a l'osteoporosi ' Actonel '. El cas va ser discutit en els mitjans de comunicació.

A l'octubre de 2007, una demanda col·lectiva va ser presentada en l'Estat de Geòrgia, al·legant que molts usuaris del esbandida bucal 'Crest Pro-Health', amb l'ingredient actiuclorur de cetilpiridini , van patir de dents tacats i pèrdua del seu sentit del gust com resultat. Procter & Gamble sosté que aquests efectes secundaris es produeixen en només el tres per cent dels usuaris. La demanda buscava incloure per als usuaris la divulgació, advertint d'aquests efectes secundaris a la caixa del producte.

Blue P & G Logo

L'antic logotip de P & G es va originar en 1851 com una barreja crua que irrompen els treballadors en el Riu Ohio pintades en casos d'espelmes d'estrelles de P & G per identificar-los. P & G va canviar més endavant aquest símbol a una marca que mostrava a un home a la Lluna amb vista a 13 estrelles, va dir, per commemorar les tretze colònies originals.

La companyia va rebre publicitat no desitjada dels mitjans en la d√®cada de 1980 quan es van difondre rumors que el logotip de la lluna i les estrelles era un s√≠mbol sat√†nic. L'acusaci√≥ es va basar en un determinat passatge a la¬†B√≠blia , espec√≠ficament¬†Apocalipsi 12: 1, que diu el seg√ľent: "I va apar√®ixer un gran senyal en el cel: una dona vestida del sol, amb la lluna sota els peus i duia al cap una corona de 12 estrelles ". El logo de P & G va consistir en la figura d'un home a la lluna envoltat per 13 estrelles. Alguns afirmaven que el logotip era una burla del s√≠mbol div√≠ al¬∑ludit en el vers anterior, interpretant aix√≠ el logotip com sat√†nic. Quan la barba que flueix es troba amb el cercle, tres rissos sobresurten, es deia que eren un reflex del nombre 666, o el¬†nombre de la b√®stia . A la part superior i inferior, els cabells s'enrosca sobre si mateix i es deia que eren les dues banyes semblants als d'un molt√≥. La lluna i estrelles del logotip van deixar d'apar√®ixer en 1985, en un fallit intent de fer callar els rumors.

Aquestes interpretacions han estat negades per funcionaris de la companyia i si hi ha evid√®ncia que vinculi l'empresa amb la¬†Esgl√©sia de Sat√°n o qualsevol altra organitzaci√≥ oculta aquesta mai s'ha presentat. La companyia, sense √®xit, va demandar Amway de 1995 a 2003 pels rumors transmesos a trav√©s d'un sistema de correu de veu de l'empresa el 1995. El 2011, l'empresa va demandar amb √®xit a distribu√Įdors individuals de Amway per la reactivaci√≥ i la propagaci√≥ dels falsos rumors. L'Esgl√©sia de Satan nega ser patrocinada per Procter & Gamble.

Marques

  • Desodorants: Old Spice, Secret, MUM, Gillette Series.
  • Productes per a nad√≥: Baby Fresh. Kid fresh, Luvs, Pampers, Wash a bye baby,¬†Dodot .
  • Perfums: D & G, Avril Lavigne, Britney Spears, Christina Aguilera, Giorgio, Hugo Boss, Laura Biagiotti, Old spice, Xarxa, Venezia, Wings, Lacoste, Gucci, Escada, Dunhil, Mont Blanc, Rochas, Bruno Banani.
  • Cura del cabell i Tints: Wella, Pantene, Herbal Essences, Head & Shoulders (H & S), Pert, Vidal Sassoon, Miss Clairol, Koleston, Wellaton, Motif, Soft Color, Infusium23.
  • Afeitat: Gillette, Perma sharp, Astra.
  • Higiene femenina: Always, Tampax, Attends, Tess, Naturella, Ladysan, Evax,¬†Ausonia .
  • Bugaderia i neteja: Biz, Bold (abans Bold 3), Bounce, Cascade, Cheer, Cinch, Comet, Dash, Downy, Gain, Era, Ivory, Joy, Don Limpio (Mr Clean a Estats Units, Mestre Net a M√®xic), Tide (Ace a Llatinoam√®rica), Ariel, Salvo, R√†pid, M√†gia Blanca, Rindex, Lavan Sant. Fairy (Dawn a Llatinoam√®rica, Magistral a Argentina i Xile i pr√≤ximament a Per√ļ, Col√≤mbia, Vene√ßuela i M√®xic), Cert i Vencedor
  • Medicines: DayQuil, Metamucil, Clear Blue, Nyquil, Pepto Bismol, Percogesic, Therma Care, Vick (VapoRub, xarop i triangulitos).
  • Medicaments amb recepta m√®dica: Actisite, Brontex, Dantrium, Didronel, Macrodantin, Ultradol, Zebete, Ziac (venuts a l'agost 2009)
  • Cura dental: Chloraseptic, Crest, Oral-B, Pro, Fluocaril i Parogencil, Fixodent.
  • Paper higi√®nic: Banner, Bounty, Charmin, Puffs, Royale, Summit, Bess, Tempo, Lliri.
  • Tovallons: Buffette, Charmin, Lunch, Xef.
  • Sabons: Camay, Coast, Ivory. Antibacterianes Escut (Safeguard als Estats Units), Zest, Fairy, Moncler.
  • Productes de bellesa: Wella, Max Factor, Cover Girl, Olay, SK-II
  • Aliment per a mascotes: Iams i Eukanuba
  • Piles: Duracell (2005-2014)

Marques del passat

Marques comercials que van pertànyer a Procter & Gamble en el passat:

  • Crisco (oli vegetal i menjar r√†pid) i Jif (mantega de cacauet) - van passar a mans dels seus accionistes, seguit d'una immediata fusi√≥ amb The JM Smucker Co a¬†2002 .
  • Renta soap, venut a¬†WD-40 en l'any¬†1999 .
  • Clearasil, la soluci√≥ per a l'acne, va ser venuda a Boots Healthcare.
  • Duncan Hines pays empaquetats per cuinar a casa, va ser venuda a Aurora Foods (ara Pinnacle Foods) en¬†1998 .
  • Prell xamp√ļ, va ser venut a Prestige Brands International a¬†1999 .
  • Sunny Delight beguda de taronja, va passar a convertir-se en una filial a¬†2004 .
  • Dreni¬†xamp√ļ i¬†condicionador , venuts a Fisa.
  • Zest, sab√≥ de tocador cedir els drets de la marca per Estats Units, Canad√†, Puerto Rico i el Carib a High Ridge Brands Co el 2011.
  • Odontine pasta de dents d'origen¬†xil√®
  • Pringles snack amb forma de patata fregida, venuda el 2011 a¬†Kellogg 's

Vegeu també

Notes i referències

  1. Volver arriba‚ÜĎ Dyer, Davis; Dalzell, Frederick; Oleguer, Rowena (2004). Rising Tide: Lessons from 165 Years of Brand Building at Procter & Gamble. Harvard Business School Press. ISBN 1-59139-147-4 .
  2. Volver arriba‚ÜĎ Wherrity, Constance (21 de febrer de 2006). ¬ęDial Agrees to Buy P & G Deodorant Brands¬Ľ . Pierce Mattie Public Relations New York¬†bloc. Consultat el 5 de maig del 2012.
  3. Volver arriba‚ÜĎ ¬ęP & G Must Proceed With Caution¬Ľ . M√†rqueting Doctor Bloc. 10 de juliol de 2008. Arxivat des¬†de l'original el 25 de novembre del¬†2015. Consultat el 5 de maig del 2012.
  4. Volver arriba‚ÜĎ ¬ęHow To Learn From GE and P & G When The World Is About To Change¬Ľ . M√†rqueting Doctor Bloc. 6 de juny de 2008. Arxivat des¬†de l'original el 25 de novembre del¬†2015. Consultat el 5 de maig del 2012.
  5. Volver arriba‚ÜĎ Horstman, Barry M (11 d'octubre de 2005). ¬ęJohn G. Hankus: He rebuilt P & G - and city, too¬Ľ . The Cincinnati Post. Arxivat des¬†l'original el 5 d'abril del 2005.
  6. Volver arriba‚ÜĎ Cordieiro, Anjali; Loftus, Peter (25 d'agost de 2009). ¬ęWarner Chilcott to pay $ 3.1 for P & G 's drug business¬Ľ . The Wall Street¬†Journal. Consultat el 5 de maig del 2012.
  7. Volver arriba‚ÜĎ Watson, Elaine (15 de febrer de 2012). ¬ęP & G sells Pringles to Kellog after Diamond deal loses its Luster¬Ľ . The Food¬†Navigator. Consultat el 6 de maig de 2013.
  8. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęP & G sells Pringles to Kellog after Diamond deal loses its Luster¬Ľ . Procter & Gamble . 29 juliol 2012 . Consultat el 6 de maig de 2013 .
  9. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęBoard Composition: business leaders, law, American Express¬Ľ . Pg.com . Consultat el 15 de febrer de 2012 .
  10. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęP & G Views | P & G News | Events, Multim√®dia, Public Relations ¬Ľ . Pg.com. 31 desembre 2011 . Consultat el 15 de febrer de 2012 .
  11. tornar a dalt‚ÜĎ Sellers, Patricia (5 de maig de 2011). ¬ęP & G rates an" A "for board diversity¬Ľ . CNN Money . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  12. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęAG Lafley Rejoins Procter & Gamble es Chairman, President and Chief Executive Officer¬Ľ . Pg.com. 23 maig 2013 . Consultat el 23 de maig de 2013 .
  13. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęUS Global Leadership Coalition, Global Trust members¬Ľ . Usglc.org . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  14. tornar a dalt‚ÜĎ Fortune 's List of World' s Most Admired Companies . Fortune. 7 agost 2013 . Consultat el 7 d'agost de 2013 .
  15. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęReasons for Selection, 2009 Canada 's Top 100 Employers Competition¬Ľ .
  16. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęGlassdoor 's Top 25 Most Difficult Companies To Interview (2013) - Glassdoor Bloc¬Ľ . Glassdoor Bloc (en angl√®s nord-americ√†) . 9 agost 2013 . Consultat el 21 de desembre de 2016 .
  17. tornar a dalt‚ÜĎ http://www.linkedin.com/indemand/
  18. tornar a dalt‚ÜĎ http://www.glassdoor.com/Top-Companies-for-Career-Opportunities-LST_KQ0,38.htm
  19. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęGlassdoor - Best Places to Work¬Ľ . Glassdoor . Consultat el 21 de desembre de 2016 .
  20. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęP & G publicly supports same-sex marriage¬Ľ . Cincinnati.com . Consultat el 21 de desembre de 2016 .
  21. tornar a dalt‚ÜĎ Levine, Robert (7 de juliol de 2008). ¬ęIt 's American Brandstand: Marketers Underwrite Performers¬Ľ . New York Times . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  22. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęP & G Must Proceed With Caution¬Ľ . M√†rqueting Doctor Bloc. 10 de juliol de 2008. Arxivat des de l'original el 25 de novembre 2015 de . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  23. ‚ÜĎ a bCanviar a: Michael J. Shaw (31 d'octubre de 2002). E-Business Management: Integration of Web Technologies with Business Models . Springer. p√†g. 112. ISBN 978-1-4020-7178-2 . Consultat el 24 de gener de 2013 .
  24. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęDancing TAMPONS¬Ľ . Wired. 26 juliol 2000 . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  25. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęUnilever and Procter & Gamble in price fixing fine¬Ľ . BBC News. 13 abril 2011.
  26. tornar a dalt‚ÜĎ Mikkelson, Barbara; Mikkelson, David (December 31, 2005 December 31). ¬ęTampax Pearl¬Ľ . Snopes.com . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  27. tornar a dalt‚ÜĎ Mcpherson, Marianne (March 2005). ¬ęSexual Anatomy, Reproduction, and the Menstrual Cycle¬Ľ . Boston Women 's Health Book Collective . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  28. tornar a dalt‚ÜĎ Canedy, Dana (1 de juliol de 1999). ¬ęP. & G. to End Animal Tests For Most Consumer Goods¬Ľ . The New York Times . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  29. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęAnimal Welfare and Alternatives¬Ľ . Procter & Gamble . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  30. tornar a dalt‚ÜĎ Liddick, Do (2006). Eco-terrorism: radical environmental and animal liberation movements . Praeger Publishers. ISBN 978-0-275-98535-6 . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  31. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęOver-the-counter Prilosec to debut¬Ľ . 15 octubre 2003 . Consultat el 6 juliol 2013 .
  32. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęCollated Mitjana Reports¬Ľ . Thejabberwock.org. 7 juliol 2011 . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  33. ‚ÜĎ a bCanviar a: ¬ęIn The Superior Court Of Richmond County¬Ľ (PDF) . Arxivat des de l'original el 25 de novembre 2015 de . Consultat el 15 de febrer de 2012 .
  34. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęProcter and Gamble v. Amway 242 F.3d 539 ¬Ľ . US Court of Appeals, 5th Circuit. 14 febrer 2001 . Consultat el 28 d'agost de 2014 .
  35. tornar a dalt‚ÜĎ Witt, Howard (25 d'abril de 1985). ¬ęCorporate news: Procter symbol succumbs to Devilish rumor¬Ľ . Chicago Tribune .
  36. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęProcter & Gamble Wins Satanic Civil Suit¬Ľ . CBS Money Watch. 11 febrer 2009 . Consultat el 5 de maig de 2012 .
  37. tornar a dalt‚ÜĎ Church of Satan | La 16. conspiracies
  38. tornar a dalt‚ÜĎ ¬ęKellogg compra pringles per 2700 milions de dolars¬Ľ . 15 febrer 2012 . Consultat el 15 de febrer de 2012 .

Enllaços externs




versió per imprimir

Comentaris publicats

    Afegeix-hi un comentari:

    Nom a mostrar:
    E-mail:
    Genera una nova imatge
    Introdu√Įu el codi de seguretat
    Accepto les condicions d'ús següents:

    Per a participar en els comentaris l'usuari es compromet a complir i acceptar les següents normes bàsiques de conducta:

    • Respectar les opinions de la resta dels participants al fòrum, tot i no compartir-les necessàriament.
    • Abstenir-se d'insultar o utilitzar un llenguatge ofensiu, racista, violent o xenòfob, i no tenir cap conducta contrària a la legislació vigent i a l'ordre públic.
    • No enviar cap contingut amb copyright sense el permís del propietari. Si es considera oportú facilitar continguts d'internet amb copyright, cal escriure la URL completa perquè els altres usuaris puguin enllaçar-hi i descarregar-se els continguts des de la pàgina propietària.
    • Publicitat: No es permet enviar continguts promocionals i/o publicitaris.